发表于2019/11/07

劳动力三要素的承诺:解决IT专业技能差距的创新方法

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由于IT行业对熟练劳动力的需求如此之大,学院和大学可以寻求与私人提供商建立强有力的合作关系,以帮助解决技能缺口。

大学专业和持续教育部门致力于促进劳动力和经济发展需求。与大学大学不同,继续教育部门必须敏捷,并提供质量学习体验,导致积极的职业结果。没有两个元素在其编程中,该司就会失败,其收入dwindle,而大学的声誉是玷污的。

持续教育面临的一个挑战是如何满足新兴的劳动力对高技能IT专业人士的需求。此外,当Pent-Up需求是巨大的,因为它适用于软件开发人员和网络安全工作者,快速推出顶级计划是至关重要的。

科技正在蓬勃发展,技术员工的需求远远超过供应。今天有近900,000个编码和网络安全工作。不幸的是,只有70,000人毕业于美国的计算机科学学位。今年。如果凭证产生了高技能的个人,今天雇主正在寻求具有学位和凭证的工人或只是技术凭证,这些人准备符合动态IT工作场所的严谨性。

在杰克逊维尔,时序恰恰是编码和网络安全训练营。刚收到联邦授予支持高科技湾街道创新走廊的发展,对技术职工的需求远远超过当前供应。此外,杰克逊维尔被Forrester Research中的五大技术市场被评为美国前五大科技市场之一,使其成熟的学术和专业员工教育和培训计划。最后,职业培训计划的毕业生可用的就业机会提供60,000美元至70,000美元的中位工资。我们称之为高科技,高需求和高工资的经济发展机会 - 劳动力三方面。

开发和实施IT计划可以是昂贵的,需要IT专家,计划开发时间,制作实践学习课程,以及提供富含内容的基于结果的计划。在与大学的计算机学院合作的同时,您是一个首选的方法,当学院面临其对经修订和新的IT学位计划的满足需求的挑战?意识到我们可能错过了符合雇主对技术工人的需求的机会,我们列出了一个可以提供出色的转向钥匙学习解决方案的合作伙伴。

有一位愿意与大学合作的卖方提供培训。选择合适的伙伴需要深入潜入各种供应商特征,超越仅仅是询问,“他们提供了您的兴趣计划吗?”

我们要求的问题包括:

  • 供应商的价值观是否与我们和学校的一致?
  • 该供应商在类似供应商中的声誉如何?
  • 学生们对卖主是怎么说的?供应商的指导方法是否支持学生的成功?
  • 我们大学的计算机科学系会批准这个课程吗?
  • 他们的导师是专家吗?
  • 供应商的其他高等教育合作伙伴是谁?他们对供应商有什么看法?
  • 招生和营销的首选关系是什么?
  • 合伙企业的商业结构是怎样的?
  • 雇主对录取学生的质量有什么看法?
  • 供应商的学生的就业安置率是多少?
  • 供应商是否表现出正直和道德的行为?

我们询问了这些问题,以及关于Fullstack的更多信息。Fullstack是我们在北佛罗里达大学(University of North Florida)继续教育部门的编程和网络安全训练营合作伙伴。

对于联合国基金会来说,Fullstack Academy被证明是在正确的时间满足我们地区需求的正确的合作伙伴。Fullstack是美国运营时间最长、最成功的训练营提供商之一,在纽约、芝加哥、圣地亚哥和圣路易斯奥比斯波设有训练营。他们还与大学合作提供训练营。他们的交钥匙式方法和对进入符合我们区域需求的合作的承诺非常有吸引力。他们的使命和对学生学习和成功的态度与我们一致。学生们表示,课程的质量和内容都非常优秀。

在合作之前,Fullstack全面研究了市场需求、顶级雇主以及联合国基金会作为合作伙伴的可行性。他们挑选的导师的能力是无与伦比的。此外,Fullstack在毕业后180天内81%的就业安置率是选择他们作为供应商的重要因素。最后,很明显Fullstack是我们最好的选择,因为他们在与我们的互动中表现出了道德和整合性。

找到合适的供应商,其质量和价值与你的继续教育单位同步是一项困难的任务。供应商将在品牌、IT安全和其他大学政策和要求方面进行合作,这对建立有效的伙伴关系至关重要。当风险很高且机会非凡时,仔细分析与供应商合作的风险和好处是非常值得的。一旦我们确定了供应商先决条件,就很容易做出决定。结果是:我们的第一批31名学生。

这对我们的工人来说是一个极好的决定。

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