发表在2020/04/06

雇主参与:创建一个成功的学徒计划

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让所有利益相关者了解学徒过程可以证明对学习者和雇主都有很好的效果。

有太多的工作,而且工人没有足够的工作者,那么我们如何结束差距?对学徒统治的一般性看作是一种漫长而不奖励的过程,特别是对于雇主。如果这是真的,那么为什么学徒计划显示出良好的成功率?Dabney S.社区学院正在超越负面判断,以表明伟大的福利学徒可以提供。John Rainone讨论运营成功学徒计划所需的内容,在那里保持焦点以及如何与雇主保持强有力的关系。

10bet娱乐成代理演进(Evo):大学如何从成功的学徒计划中获益?

John Rinione(JR):学徒是一个双赢的工具。对于个人来说,学徒是有机会探索一个领域,并在支付时介绍它的成功所需的知识和技能。对于雇主来说,学徒们展示了对劳动力发展的承诺,既短期和长期。对于参与大学来说,福利很多。

承诺

该机构在教学相关工作中的作用显示了学院致力于该地区劳动力需求的雇主和社区。

总是相关

该学院向学徒们传达了这样一个信息:学习是他们职业道路的一部分,永远都是相关的。

未来学习者的一个例子

学徒统治可能涉及一个从未预料到过高等教育经验的人。他们参与大学教育和培训是一个加上他们的简历和信心,并让他们成为同龄人的积极模式。

Evo:Dabney S. Lancaster社区学院(DSLCC)如何跟上劳动力市场的高要求?

JR:与劳动力委员会,就业办公室,地方政府,经济开发商,公立学校和雇主的不断合作是保持当前和新兴劳动力需求的关键。我们当地的计划咨询委员会在帮助我们共同努力的学术技能和技能方面发挥着重要作用,因此我们的学生将最终获得就业技能。重要的是,开放的沟通线是持续的,并且DSLCC没有在问题或紧急情况下涉及。

Evo:建立和维持与当地企业的强大伙伴关系需要什么,促进有利的学徒计划计划?

JR:DSLCC以对每个区域雇主的方式适用于对其最有意义的方式,并保持对其操作的最小中断。例如,一些雇主希望学院参加雇主福利展览会。其他人想要在员工休息室中显示或演示。一些非常积极的雇主致力于内部发展,可能希望提供现场课程或个性化评估,以允许每个人映射与各自目标一致的途径。它起初可能是耗时的,但这些举措将提高员工满意度和求职。总体而言,学院必须证明它致力于每个雇主大小的需求。学徒模型是与雇主深入合作的绝佳方式。

埃沃:你们的学徒计划未来会怎样?

JR:学徒制并不总是被认为是一个积极的解决方案,因为长期以来人们都认为学徒制是雇主的负担,不值得学生花时间和麻烦去参加。DSLCC试图证明为什么人们对学徒的兴趣激增,以此来解决几乎每个行业都缺乏有经验的熟练工人的问题。如果学校能做到这一点,将会有越来越多的雇主通过口碑来询问学徒制度。DSLCC有幸获得了美国社区学院协会(AACC)提供的三年学徒津贴,帮助我们不断努力。现在正是推广学徒制的时候,雇主们为他们无法填补的空缺数量而感到惋惜,而且大量即将退休的人正逼近他们的头顶。

埃沃:你有什么经验教训或建议与其他想要启动自己的学徒计划的大学领导分享?

JR:最好的建议是慢慢开始,选择一个愿意的雇主。采取每一步,确保雇主和学徒知道过程,期望和奖励。

随着这个过程的进行,向社区推销这个计划,并接触到其他可能想要复制它并根据他们的需要定制它的雇主。从高中和职业技术教育中心的双招生开始。在这个阶段,学生可以接触到各种职位,并开始看到他们的课程和当地就业之间的直接联系。这一观察可以帮助减少毕业后带着自己的知识和技能去其他公司工作的毕业生人数。

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关键的外卖

  • 成人学习者可以为他们的家庭树立一个参加继续教育的好榜样,即使这似乎是不可能的。
  • 在学徒期间告知雇主和学生所有期望和过程。
  • 无论多大或多小,大学都必须展示他们对雇主的需求的奉献。