发表于2019/10/18.

拓展、创新和发展:投资于利基、以行业为中心的编程

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亚利桑那州立大学继续教育负责人谈到,该大学发现在卫星控制和指挥领域需要合格的毕业生后,如何启动了一个培训人们操作卫星的项目。

虽然许多机构正在将现有的编程转化为专业的开发产品,但新兴产业存在缺口。亚利桑那州立大学在培训卫星培训的毕业生劳动力市场中看到了需要y通过与空间中的雇主互补合作,响应Qwaltec,以推出专门设计的证书课程,专门用于服务这一增长领域。

在这次采访中,达西理查察讨论了ASU卫星指挥和控制证书的推出,扩展了推出与行业合作伙伴的非信用计划所需的内容,并反映出与雇主其他此类合作的潜力。

10bet娱乐成代理传导(EVO):有兴趣启动卫星指挥和控制证书吗?

达西·理查森(博士):在持续和职业教育(CPE)中,我们知道对持续教育的需求对今天的学习者来说都是至关重要的。学士学位的保质期持续下降,3.75亿人可能被迫切换职业。数字转型,自动化和人工智能的进步开始扰乱工作世界。我们不断寻求新的机会来解决不断变化行业的技能。

卫星控制和命令,当它第一次出现时,似乎是一个不断增长和变化的行业,刚刚为我们进入意义。

在ASU,我们有一所地球和太空探索,这负责NASA Speyce使命,并通过他们介绍给Qwaltec。他们向我们致力于为正在寻求源头和雇用新员工的现有公司或寻找新职业道路的现有公司来做一个入门级卫星控件和命令的想法。

这是一个有趣的概念,当我们开始看就业市场数据时,我们发现在航天和卫星行业有很多工作。许多不同的公司都在寻找航空航天领域的人才,所以我们开始寻找类似卫星地面系统工程师、卫星通信项目分析师和卫星操作软件开发等职位。这些都是可以通过我们的项目获得的基础信息开始的新兴职业。这正是我们对推出如此独特的新产品的前景感到兴奋的原因。

Evo:在接受采访时,我们在2018年做过,您提到CPE部门的理想作用正坐在学术单位,非传统学习者和雇主的专业学院之间。有效地是您曾经推出此程序的结构吗?

博士:这就是我们用的结构。在这种情况下,我们与来自Qwaltec的行业专家进行了合作,他们了解行业需要什么,以及他们在寻找建立员工队伍时的痛点在哪里。

当然,我们将他们与我们在地球和太空探索学校的ASU中的专家学院一起带来,他们能够设计和提供编程来解决这些差距。

最后,我们将从继续教育和专业教育团队中带来我们在市场营销规划方面的才华,我们的员工和服务非传统项目的经验,以及我们的教学设计师和新媒体开发人员,他们为这一独特的人群设计产品。

这是我们为这些新计划的发展的第三次。它在这个特定的项目中很好地工作。

Evo:发射这种计划的挑战是什么,在那里没有确切的公式,你可以追随开发产品?

博士:这绝对是一个独特的情况,如任何一体的一项课程,我们真的通过了解市场是什么以及航空航天行业内部的需求而受到挑战。但是,我们能够通过轻敲Qwaltec的专业知识来克服这一点。

Qwaltec专注于任务准备,地面系统,运营和工程和技术培训。它们对行业发生的事情以及存在这些技能差距存在的稳定脉冲。然后,我们能够从地球和太空探索学校挖掘教师的进一步专业知识,以获得该计划的学术方向。因此,它更加了解市场中的突破是什么,需求是什么,然后能够从事那个三方面。

我们还希望以我们的学习者寻求的格式开发这门课程,这是一个可以随时开始的自定节目计划。为此,我们需要使用强大的教育技术工具,使我们的学习者能够消化高度复杂的内容。我们的教学设计团队与我们的合作伙伴密切合作 - Qwaltec和地球和太空探索学校 - 开发高度吸引力的经历,不一定需要高课堂经验。

Evo:关于第三件关系,您是否看到了了解知识和专业知识的转移,即在创建证书计划中讨论的一些事情正在影响最终在学位方面发生的事情?

博士:我们可以看到它发生,并且有几个例子证明了这一点。

首先——与卫星控制和指挥无关——我们一直在与一家名为Cognizant的公司合作。他们带着一个特殊的情况来找我们,他们在招聘合格的业务分析师方面遇到了困难。业务分析师是在技术领域出现了很长一段时间的头衔之一,但现在越来越多地进入了整个业务操作领域。

因此,我们能够与我们的教师和我们的学术单位在W.P。Carey Business of Comment of Contoged of Cognizant,旨在解决技能差距并创造出作为业务分析师成功的清晰途径。然后这成为他们雇用了急需的人才的管道。

像这样的例子展示了我们如何能够将行业专业知识与我们的学术领域的专业知识结合起来。这些见解会渗透到非学分项目和学位项目中。

Evo:您如何建立和维护与行业领导者的关系,从而导致高度专业化 - 但令人难以置信的有价值和往往可重复使用的计划?

博士:幸运的是,我们确实在非信用计划的发展中与行业合作伙伴合作的成功成功模式,也是在导致信贷的方案的发展中。

例如,作为我们与梅奥诊所合作的一部分,我们扩大了我们的健康和健康系列项目,包括四门课程——它们都是与梅奥诊所和亚利桑那州立大学正念、同情和恢复中心合作开发的。

我们还有另一个例子与Chemonicx,我们已经开发出在非信用空间中提供的全球供应链管理计划。如果申请人符合招生要求,我们可以将它们置于硕士学位计划中。

所以我们很幸运能有一些长期的合作关系我们能最大限度地扩大我们的项目目录。在这种特殊情况下,亚利桑那州立大学地球与空间探索学院和Qwaltec有着长期的合作关系。我们与学校的专家、Qwaltec的专家以及我们的教学设计和新媒体团队达成了一项创新协议。

我们看到更多这些关系来实现类似的需求,我们能够将其视为我们的模板,并真正使用它作为建立新计划的基础。

更重要的是,正如我们在一年的Qwaltec在Qwaltec工作的那样,它允许我们建立一个模板,为未来的额外课程与我们的合作伙伴开发。这将最终导致非信贷证明,我们认为在航空航天工业中将受到高度追捧。

Evo:您如何确保利基非信用计划将为大学回报?当您在做出决定时,它是否基于给定的提供或长期潜力的立即回报?

博士:嗯,这是两者的结合。我们既关注即时回报,也关注长期增长。通常情况下你可以确定哪些项目可以提供立即的投资回报然后你可以选择那些需要更长的时间的项目。

我们在CPE中真正尝试做的是通过利用现有的教育技术尽可能地减少发展成本。我们还以竞争力的方式开发了我们的课程。这减少了正在进行的教学成本,即提供这些计划。

我们尽可能地降低成本。但是,我们真的要花时间去了解市场的驱动因素是什么。需要什么样的工作潜力和技能?

我花了很多时间在工作市场数据中,真的试图了解这一点。想想社交媒体专家。这些人不存在20年前,但在某处沿着线路,他们不仅存在,而且有一个不断发展的技能集。我们可以在我们尽力做什么,因为专家能够真正了解市场发生了什么。那些需要去哪里?

提出这一点,我们可以在适当的计划开发上投入前期,并能够成为新兴 - 但令人难以置信的空间的领导者,提供新的和令人兴奋的计划。

Evo:当你在这些小众领域建立合作伙伴关系时,你是否倾向于设想一个证书的潜在增长?

博士:我们肯定总是在看那个方向,因为事情正在发展围绕着普遍的学习者。个人将不断地展望upskill并重新技能,以保持其在市场中的相关性。他们总是要查看CPE,因为另一个学位不一定是最好的选择。

我们计划在一系列内做更多的课程,具有终极目标,以制定行业认可的证书,证明旨在在卫星指挥和控制空间中茁壮成长的技能。在这种特殊情况下,地球和太空探索学校目前拥有学位计划,可能能够利用我们作为本计划的一部分建造的新内容。

可堆叠凭证的概念不会消失;它只会继续增长。我们需要弄清楚如何看待整个选择组合,以解决通用学习者一生旅程的每个阶段,除了他们的本科或研究生学位。

为了篇幅和清晰度,本文经过了编辑。

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