发表在2020/07/06

大流行后的世界,高等教育会发生什么变化?

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随着混乱、受疫情影响的冬季和春季学期的结束,高等院校正在努力为高度变幻莫测的秋季学期做准备。

今年3月,学院和大学将学生转移到校外,所有教学都在网上进行。现在学期和毕业已经结束,我们必须集体决定秋季学期将会发生什么。会是更多的在线教学吗?它会是在线和面对面学习的结合吗?是全额返校吗?还有多少收购和合并会发生?

在一些院校,预算被大幅削减;教职员工和管理人员都被解雇了,被迫休假;许多人的薪水也被削减了。随着我们离秋天越来越近,我们需要做出艰难的决定。世界上没有一所大学的管理人员有应对这种大规模流行病或任何灾难的经验。如果你有布莱恩·亚历山大的书学术界接下来,翻到第23页,作者在某种程度上预测了如果大流行来袭,高等教育将会发生什么。

那么,如果大学和学院在秋季开学,流感的卷土重来席卷校园,会发生什么呢?会有诉讼吗?家长们会把新生送进重新开放的校园吗?我们需要向所有人平等提供选择,就像SNHU所做的那样。SNHU提供了三种不同的模式来满足学生的需求。经过慎重考虑,学校决定2020年秋季学期不开学。加州州立大学的系统很早就决定,目前将继续使用在线教学。如果校园重新开放,他们能提供所有必要的健康和安全措施来确保每个人的福祉吗?口罩、洗手液、持续消毒公共区域、保持社交距离和追踪接触者。所有这些都是有代价的。因此,它们都能得到提供吗?

如果学院和大学决定在秋天完全在线进行会发生什么?全职居民学生是否会降低学费?教师是否会迎接秋季更多在线指示的想法?大学或大学的带宽可以处理全部终星负荷在线学习, 再次?大多数地方能够证明他们可以处理临时移动到全部在线指令并做得好。可能有学生认为他们不会回到传统的大学经历,因为他们更愿意在线留在家和学习。也许他们可以在他们目前的机构做到这一点,或者他们可能必须转向另一个对他们选择的机构。那会发生什么?

目前大多数文献都警告说会有更多的大学关闭和合并。松树庄园的关闭和与波士顿学院的协议是一个立即浮现在我的脑海中。克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)曾多次说过,50%的大学将在10到15年内消失。许多人认为这是相当极端的。克里斯滕森更多地谈到了颠覆性创新是其原因,但他的观点并不离谱。

每个校园都会感受到金融波纹。来自濑塞霍尔的Robert Kelchen每天都有关于大流行和在线教育的财务影响。Kelchen Tracks 403B匹配削减,健康保险,休假,裁员,薪酬削减,计划削减等。员工可能会释放工作。学生服务也必须修剪。如果学生没有注意到秋季的服务,他们肯定会在返回校园时感受到它们。这对学生有什么影响?较大的机构是否会更加成功地骑暴风雨,或者将较小的云峰私人机构成为那些迎接更强大的人?只有时间才能通过夏天跋涉等待看到我们的秋天。机构的领导团队仍然必须做出决定。 The final choices they make will determine the success or failure of their schools. A “proceed with caution” approach will be most appropriate. However, remember as I stated above, none of the leaders who need to make these very critical decisions have ever had to make them in such an不可预知的环境。我相信并完全相信,每届政府都会根据所能获得的最新信息做出决定,这符合各机构的最佳利益。

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